學(xué)習(xí)互鑒，精益管理！公司與中鐵四局開展對(duì)口交流
發(fā)布：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 瀏覽：次 時(shí)間：2021-09-16
9月15日，中鐵四局黨委常委、董事、總會(huì)計(jì)師魏成富，中鐵四局規(guī)劃發(fā)展部、成本管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、技術(shù)管理部、物資設(shè)備部、管理研究院、設(shè)計(jì)研究院、二公司、建筑公司、鋼結(jié)構(gòu)公司等部門和二級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人一行20人來(lái)到蘇中建設(shè)總部，就戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、成本管理、業(yè)財(cái)一體化、信息化、項(xiàng)目管理、EPC管理等內(nèi)容進(jìn)行對(duì)口交流。蘇中建設(shè)總裁陳永明，副總裁顧少軍、王德兵、張偉，總部相關(guān)職能部門、江海區(qū)域公司、工程總承包公司、蘇中市政公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加活動(dòng)。
陳永明對(duì)中鐵四局來(lái)賓一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并從運(yùn)營(yíng)和管理等維度簡(jiǎn)要介紹了公司的一些亮點(diǎn)做法。他表示，中鐵四局是中鐵系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，也是中國(guó)建筑業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，此次來(lái)訪蘇中建設(shè)，對(duì)我們是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。希望雙方以對(duì)口交流為契機(jī)，加強(qiáng)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的互鑒，并探索在優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)層面的合作，以此助力雙方企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
魏成富對(duì)公司的熱情接待表示感謝。他高度贊揚(yáng)了蘇中建設(shè)72年歷程中收獲的驕人業(yè)績(jī)，并從六個(gè)發(fā)展階段介紹了中鐵四局的基本情況。他指出，中鐵四局團(tuán)隊(duì)此行旨在以“空杯”心態(tài)學(xué)習(xí)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的管理特色，希望與會(huì)人員悉心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)也真誠(chéng)地邀請(qǐng)?zhí)K中建設(shè)再赴中鐵四局，持續(xù)深化雙方的溝通交流。
顧少軍從歷史沿革、公司榮譽(yù)、市場(chǎng)布局、組織及職能、人才與機(jī)制、新十年戰(zhàn)略等六個(gè)方面介紹了公司的基本情況。王德兵以《搭業(yè)務(wù)“融”平臺(tái) 讓數(shù)據(jù)“慧”說(shuō)話》為主題，講解了公司精細(xì)成本管控的具體做法及業(yè)財(cái)一體化的探索。張偉圍繞項(xiàng)目管理的實(shí)踐，分享了在推進(jìn)項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目模擬股份制和EPC工程總承包方面的心得體會(huì)。
下午，雙方對(duì)口部門及單位圍繞戰(zhàn)略與組織、成本與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與EPC三個(gè)專題，分組進(jìn)行了深入交流。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)是促進(jìn)管理提升的有效做法，通過(guò)雙方的對(duì)口交流，蘇中建設(shè)既進(jìn)一步總結(jié)和夯實(shí)了自身的管理亮點(diǎn)，又在與優(yōu)秀企業(yè)的交流中吸取了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司未來(lái)的管理提升和高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)能。
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